Um dia com
Dave Snowden
e Alexandre
Magno.
A masterclass segue a arquitetura de Confusão, o Livro, aplicada aos dilemas reais que cada participante trará.
R$ 3.900 por participante · Vagas limitadas
Confusão é a decisão já tomada sobre uma leitura equivocada do contexto.
Dentro das organizações, a Confusão não se anuncia no momento em que acontece. Aparece meses depois: no programa de transformação que não entrega, no modelo que funcionou em outra empresa mas não funciona na sua, na aposta certa feita no momento errado.
Isso não vem de falta de informação ou de gente despreparada. Vem de tratar de um único jeito uma organização que opera em ordem, complexidade e caos.
Método antes de contexto
Playbooks aplicados a problemas para os quais não foram desenhados.
Benchmark como atalho
O caso de sucesso de outra empresa replicado sem as condições que o tornaram possível.
Ambição sem ancoragem
Objetivos que dependem de condições que não existem no horizonte.
Timing
A decisão certa tomada cedo ou tarde demais, em um mercado que já mudou de fase.
É o erro de leitura de contexto que leva à falha de execução.
Oito horas em torno de três perguntas.
Cada bloco combina um framework e o dilema que o participante trouxe. Sai-se do dia com o mapa construído pelo próprio grupo.
Abertura
A tarefa da liderança não é eliminar a confusão rapidamente, mas distinguir contextos e agir com responsabilidade. Por que práticas comprovadas de gestão falham no contexto errado?
Os três frameworks
Com Dave Snowden. Contexto precede método: Cynefin Framework, Estuarine Mapping e Flexuous Curves.
Onde estou?
É o que vem antes de qualquer decisão — uma decisão com lastro de sucesso no domínio errado ainda assim é uma decisão errada. Cynefin Framework aplicado, em mesas, ao dilema de cada participante.
O que é de fato possível?
Estratégia real: quais oportunidades existem e quais são apenas apresentadas como tal. Estuarine Mapping aplicado — restrições, gradientes de energia e tempo, contrafactuais.
É o momento?
A questão não é apenas quanto investir, mas se este é um momento de explorar, de crescer ou de recuperar. Flexuous Curves aplicadas a uma iniciativa estratégica em curso.
Fechamento - O que muda amanhã
Dave e Alexandre em diálogo, perguntas da sala e assinatura dos exemplares.
O que você leva para o dia seguinte.
- Novas lentes para leitura contextual.
- Capacidade para tomadas de decisão mais conscientes.
- O mapa dos desafios, feito pelo próprio grupo.
- Leitura de factualidade da agenda estratégica.
- Entendimento do momento: é hora de explorar, crescer ou recuperar?
Cada participante recebe também uma cópia do livro assinada por Dave Snowden e Alexandre Magno.
Os dois autores, na mesma sala.
Dave Snowden
Criador do Cynefin FrameworkFundador e CSO da The Cynefin Co., consultoria global especializada em ciência da complexidade e tomada de decisão. É reconhecido como uma das principais autoridades mundiais na aplicação da complexidade a desafios organizacionais e sociais — trajetória construída na IBM, quando diretor europeu, e em anos de atuação junto a governos e grandes corporações.
- Capa da Harvard Business Review, novembro de 2007, com Mary Boone.
- Prêmio Outstanding Practitioner-Oriented Publication in OB, Academy of Management.
- Autor de Managing Complexity (and Chaos) in Times of Crisis, guia de crise da Comissão Europeia.
- Coliderou o projeto Genoa II na DARPA e coordenou projetos de governo em Singapura, Inglaterra, Nepal, Vietnã, Etiópia e Nigéria.
Alexandre Magno
CEO da The Cynefin Co. BrazilMais de duas décadas à frente de empresas de transformação organizacional. Cofundou a Adaptworks, adquirida pela Emphasys, e depois fundou a Emergee, adquirida pelo Itaú Unibanco em 2021. Desde 2024 lidera a The Cynefin Co. Brazil, ajudando na transformação das organizações que transformam o país.
Conduz a tradução dos métodos para a realidade da empresa brasileira: onde a teoria encontra conselho, metas e restrições.
Turma exclusiva,
uma única data.
R$ 3.900por participante
- Um dia completo, das 9h às 18h
- Aplicação em seu próprio dilema
- Tradução simultânea
- Networking e coffee breaks
- Exemplar de Confusão assinado pelos autores
Compra processada pela The Cynefin Co. Brazil.
Checkout seguro e protegido por Asaas.
Vem mais gente do time?
Times que trazem o mesmo desafio aproveitam melhor o dia — a mesa vira a sua. Para grupos maiores, fale com a gente e montamos a condição.
Falar sobre gruposC-level, middle management, executivos e líderes de transformação que chegam com um desafio real em curso.
Antes de decidir.
Preciso conhecer o Cynefin Framework para participar?
Não. Os três frameworks são apresentados a partir de situações de negócio concretas. Quem já os usa encontra aplicação; quem nunca ouviu falar deles encontra a porta de entrada.
O que eu preciso levar?
Um desafio real e em curso na sua organização. É sobre ele que os frameworks serão aplicados ao longo do dia, nas mesas.
A masterclass é em inglês?
Em português. Os blocos conduzidos por Dave Snowden são em inglês, com tradução simultânea e receptores para todos os participantes.
Qual a relação com o lançamento no HSM+?
A masterclass acontece na véspera. Em 4 de novembro, Dave Snowden abre o HSM+ diante de mais de 2.500 executivos e o livro é lançado. Aqui, no dia anterior, a turma é exclusiva.
Posso emitir nota fiscal em nome da empresa?
Sim. A compra é processada pela The Cynefin Co. Brazil, em checkout seguro e protegido por Asaas, com dados de faturamento pessoa física ou jurídica. Para compras de grupo, escreva para contato@confusaolivro.com.br.
Um dia para ler o contexto antes de decidir.
R$ 3.900 por participante. Vagas limitadas. Exclusivo – Única data.